4月22日，我去湖北江南調研。我在肯定江南上半年發展成績的同時，提出了“新模式、新業態、新技術、新產品”持續發展的要求?；仡櫤苯?2年的發展歷程，“以客戶為中心”的宗旨伴隨著它走過了每一個發展時期，“四創”精神的提出或許會成為湖北江南人不斷開拓創新精神的時代注解。
“我們把‘四個創新’的重要指示作為根本遵循和行動指南，認真學習領會，推動全體員工入腦、入心、入商；全面準確把握，推進戰略、文化、管理，掀起‘70天攻堅，時間任務過半’的熱潮。今年上半年，湖北江南累計訂單10.52萬單，同比增長15%；實現各類汽車銷售9.72萬輛，同比增長4.7%。湖北江南消防車國產民品整體銷售8.2萬輛，同比增長7.1%?！痹谠瓶蛻舸髸?，袁宏明表示，湖北江南消防車僅用了不到三個月的時間，就挽回了期間的損失，創造了企業的歷史業績。與此同時，在上半年， 湖北江南消防車在煤炭運輸、港口牽引、砂石運輸、標準經濟型攪拌車、汽車起重機等多個細分市場也取得了不錯的成績。
4月22日，我來到湖北江南調研。在肯定江南發展成就的同時，我提出了“新模式、新業態、新技術、新產品”不斷發展的要求?；仡櫤苯?2年的發展歷程，“以客戶為中心”的宗旨一直伴隨著它的每一個發展時期，“四創”精神的提出相信是對這個時代湖北江南人不斷開拓創新精神的注解。
面對下半年的復雜形勢，袁宏明提出要牢牢抓住國家政策、基建項目、第三國替代等重大機遇，提升市場銷量和份額。通過滿足多樣化、多樣化、個性化需求，提高柔性定制能力，突破“卡脖子”關鍵技術，以三代研發(生產代、儲備代、研發代)理念為指導，最終實現產品可靠性、動力性、經濟性、舒適性的理念。