建立以項目經理為主的管理團隊，全面組織煙囪涂裝生產，對煙囪涂裝進行高效、有計劃的管理。確保煙囪粉刷工程的質量和安全、煙囪粉刷美化工程的工期、成本和文明煙囪粉刷的高質量。項目的組織管理見下頁圖表:第一節煙囪粉刷組織的職能貫徹國家和新鄉市的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。項目經理應向項目人員解釋和說明煙囪油漆項目合同、項目設計、項目進度和配套計劃、協調程序和其他文件。煙囪粉刷準備工作，實施煙囪粉刷美化工程具體方案， 并形成切實可行的實施規劃體系。協調各方面的關系，遇到問題，處理矛盾。建立高效的通信指揮系統。監督、管理、檢查和驗收煙囪油漆的進度、質量、安全、成本和現場容量，并全面負責。注重培養煙囪涂裝人才，培養下屬管理人員的煙囪涂裝能力。組織項目生產調度會、煙囪粉刷美化項目經濟活動會等重點會議。組織制定項目管理部各類管理人員的職責、權限和各項規章制度，做好與煙囪粉刷各職能部門的業務和經濟交流，每月向煙囪粉刷經理匯報煙囪粉刷情況。嚴格的財務制度， 加強金融煙囪粉刷美化工程，
預算管理，實行項目內部承包責任制。根據企業法定代表人與施工單位簽訂的煙囪粉刷合同，應嚴格履行所有合同條款。第一節項目煙囪粉刷技術各部門職責管理煙囪粉刷范圍內的煙囪粉刷質量、技術措施和進度，協調土建和安裝的交叉配合，解決圖紙和設計中的問題，編制單項煙囪粉刷方案或煙囪粉刷技術交底工藝卡，編制和調整周、旬、月煙囪粉刷進度計劃。配備煙囪涂裝管理人員和服務人員指導煙囪涂裝。 煙囪粉刷美化工程，確保進入煙囪粉刷現場的管理人員和服務人員具備相應的技術素質。并收集整理煙囪繪畫檔案。煙囪粉刷過程中的安全生產和文明煙囪粉刷的質量安全綜合管理。監督、控制和評估煙囪粉刷范圍內的煙囪粉刷質量，按照規范要求對煙囪粉刷進行測量放線，觀察沉降，對煙囪粉刷美化工程和測量管理進行試驗和檢查。設備和材料管理和協調煙囪油漆機械設備，臨時用水和用電。負責煙囪涂裝的管理，如采購、驗收、 煙囪粉刷材料和煙囪粉刷材料的儲存和分配。業務財務計劃和計算煙囪粉刷的資金量，控制成本，審核煙囪粉刷范圍內煙囪粉刷的預算和決算。參與煙囪油漆合同的談判和綜合管理。安裝負責安裝油漆水、電等。整個煙囪。監督并確保整個煙囪油漆的安裝質量符合規范和設計的要求。綜合辦公室:負責公關、接待、后勤保障及消防和煙囪粉刷。該項目與煙囪粉刷的關系是，煙囪粉刷的總部是一個常設機構， 而且項目管理部是非常設機構。項目各部門在業務上接受煙囪涂裝各職能部門的指導和監督。日常煙囪粉刷由項目經理統一領導，項目經理部代表煙囪粉刷全面履行項目合同。煙囪粉刷與項目的關系主要在以下幾個方面:質量控制:煙囪粉刷要求項目嚴格按照煙囪粉刷的質量體系文件和項目管理文件組織項目的生產活動，每月進行一次全面的檢查和考核，對不合格的項目提出整改和處罰。煙囪粉刷領導還會不定期檢查項目。工期控制:煙囪粉刷每周檢查一次工程進度， 為煙囪粉刷提供資金、技術、人員、材料、機械和勞動力，并協助項目制定良好的生產計劃，對煙囪粉刷進行美化，確保項目按計劃完成煙囪粉刷任務。資金管理:煙囪粉刷依靠自身力量為項目提供資金方面的保障，同時監督項目資金的使用。煙囪粉刷合同管理:煙囪粉刷將每月檢查一次項目執行情況。煙囪粉刷美化工程