通常情況下，當公司發展到規范和創新的階段，管理者需要考慮引入外部咨詢機構。雖然咨詢不直接產生經濟效益，但管理咨詢公司可以幫助發現和分析問題，并在充分調查后最終提出解決方案。
隨著全球咨詢業100多年的發展，不同國家形成了各自的強勢領域。比如英國在國際組織上有自己明顯的優勢，德國在工程技術上，美國在企業管理上，日本在精益管理上。
改革開放后，許多外國咨詢公司進入中國。國內管理咨詢業借鑒歐美企業管理咨詢的理論、方法和經驗，隨著國內工商業的發展而產生。
以下榜單將盤點中國十大咨詢公司。
1.麥肯錫（公司名）
1926年成立于美國，被認為是理論最多、可信度最強的咨詢公司?！胞溈襄a30秒電梯理論”和“金塔原理”名噪一時，相關書籍風靡全球。麥肯錫目前擁有4500多名顧問，活躍在全球近90個分支機構。麥肯錫1959年進入亞太地區，1985年開始在中國開展業務。麥肯錫的客戶大多是世界各地的優秀大公司，比如世界500強。
2.波士頓
集團成立于1963年，目前在全球38個國家和地區、66個城市擁有4000多名專業顧問和分支機構。和老牌咨詢公司麥肯錫一樣，波士頓咨詢也有很強的理論儲備，首創的“波士頓矩陣”被廣泛應用于戰略分析。1990年，波士頓咨詢公司設立香港辦事處，正式進入大中華區市場。波士頓咨詢公司在上海、香港、北京和臺北設有辦事處，擁有200多名員工為大中華區的客戶提供咨詢服務。
3.【人名】貝恩…
成立于1973年，總部位于波士頓。其主要創始人威廉·貝恩早年受雇于波士頓咨詢集團。1973年，貝恩帶領幾名顧問離開波士頓公司，成立貝恩公司。貝恩于1993年進入中國，是第一家在北京設立辦事處的全球戰略咨詢公司。
4.埃森哲
埃森哲是全球最大的管理咨詢、信息技術和業務流程外包跨國企業，在全球擁有110多家分支機構。與麥肯錫、波士頓、貝恩的商業模式不同，埃森哲作為一家IT咨詢公司，知識更加結構化，不依賴個人經驗，標準化程度更高，能夠快速推動公司擴張。
最好的
貝斯特管理咨詢集團，國內咨詢公司綜合實力第一。貝斯特的咨詢團隊由來自華為、埃森哲、麥肯錫、IBM、惠普的多位中高層組成。自成立以來，它一直堅持一體化運作的管理模式，以確保最佳的咨詢效果?？偛吭O在深圳，在北京、上海、杭州、廣州、武漢、青島、長沙設有分公司，業務覆蓋全國。已為華為、騰訊、邁瑞、中廣核等2000多家企業提供管理咨詢服務。Best在戰略規劃與實施、營銷管理、流程管理、供應鏈、人力資源等方面優勢突出。
6.和君
和君咨詢公司于2000年春天在北京成立。公司自成立以來，以“管理咨詢+投資銀行”的雙重專業能力在業內享有盛譽。目前，和君咨詢公司通過特許經營體系迅速擴張，管理顧問和投資銀行家的人數已超過1300人。2011年，和君集團正式成立，注冊資本1億元。
7.要恰到好處。
路征君策成立于1992年，是中國歷史最悠久的管理咨詢公司之一，也是最早在京滬穗三地設立全資公司的中國管理咨詢公司之一。作為中國大型綜合性專業管理咨詢公司，路征君策涵蓋戰略咨詢、營銷咨詢和管理書籍出版。
8.北京大學
北大縱橫管理咨詢有限公司成立于1996年，是中國第一家按照《公司法》設立的管理咨詢公司，也是由北大控股和北京大學光華管理學院共同出資設立，按照現代企業制度規范運作的專業管理咨詢公司。北大也采用了加盟制，并迅速擴張，形成了擁有200多名正式顧問和90多名項目經理的大型咨詢企業。
9.華夏基石
由參與起草華為基本法的彭劍鋒教授創立，是中國早期的咨詢公司。華夏基石聚集了500多名顧問，服務海爾、東風汽車等企業，推動戰略組織變革和文化變革。
10.選擇性最低稅
AMT成立于1998年，是國內最大的管理+IT咨詢綜合服務機構，提供管理咨詢、信息服務、IT技術、服務外包四個領域的專業服務。AMT在知識管理領域的咨詢是先行者，擁有超過2000家AMT客戶，其中超過50%的客戶與AMT建立了長期合作關系。
數據顯示，麥肯錫30%的客戶是國有企業，包括油氣、科技和銀行業；貝恩表示，已向30多個不同行業的客戶提供咨詢服務，如金融服務、工業產品和服務、電信高科技行業等。過去五年，BCG在大中華區的項目超過1000個。
然而風光無限的外資咨詢公司在中國市場也會“失敗”。麥肯錫建議樂百氏向非碳酸飲料市場發展，導致樂百氏在碳酸飲料市場節節敗退。此外，麥肯錫經營的王府井百貨、康佳集團、實達集團等系列項目失敗后，輿論也是一片嘩然。
經過多年的發展，再加上當前世界格局的突變，很多中國企業已經摒棄了“外來和尚能念經更好”的觀念，回歸到管理的本質。中國已經有越來越多的企業傾向于邀請當地的咨詢公司進行咨詢。因為企業數據甚至核心技術都需要向咨詢公司開放，可能會造成信息泄露。因此，政府也提倡管理咨詢服務的本地化。
