歡迎聯系我們，我們承諾必不讓您失望。海外建筑行業對企業資質分類相對較為粗放，例如機電項目需具備資質要求，而裝修項目則不一定需要。有些國家甚至采用總資質，而在細分項目時又分為另一個類別。政府項目通常需要總資質，而私人項目則只需總資質。此外，海外承包商在獲取資質方面的門檻相對較低。
海外項目非常重視幾個重要要求。首先，業績要求（SLCC）是關鍵，尤其是5-10年內的類似項目業績，如項目結構特征、規模、地理和氣候條件等。其次，重要項目關鍵人員，如項目經理，必須具備15年類似項目工作經歷，擔任項目經理并完成過三個同類項目。項目工程師則需10年，并完成兩個類似項目。為了確保項目所需材料，材料工程師尤為重要。每個項目都必須配備相應級別的材料工程師。
此外，項目還需滿足可立即投入使用的機械設備。同時，凈資金財務能力（NFCC）也是重要指標。NFCC和SLCC是最重要的指標。為了保證工程用料，材料工程師也至關重要。每個項目都需要相應級別的材料工程師。
為了確保項目順利進行，還需滿足合規合法方面的要求。如合同需依當地法律而定，項目需到所在城市或行政地區注冊并納稅。施工需獲得市長、村長和街道三級許可證。勞工雇傭需符合市政府及村政府的要求。工人每周發工資，并需上社保。當地政客及宗教也有一定的特殊要求。
在機構管理方面，有些國家規定，外國人不能擔任本地公司的總裁及財務總監。有些國家要求雇主通過中介擔保（如中東區域），有些國家要求提前一年申請（如俄羅斯），有些還要求實名制申請（如美屬塞班島）。這些要求給實際操作帶來困難。
實際上，海外經營問題并非在于國際市場有多難，而是我們應把聰明的頭腦運用到實踐中，或者說僵化的管理體制束縛了事業的發展。國際工程精彩紛呈，光彩奪目，不實踐不足也體驗個中苦樂。很多不為人知的東西需要到實踐中體會。我們要讓對外承包事業少走彎路，企業少受虧損。
最后，我們要用毛主席的一句話作為結尾：“你要知道梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃?！眹H承包知易行難，國際承包需要知行合一。
