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機械加工車間生產的計劃、調度，工人的操作，零件的加工質量檢驗，加工成本的核算，都是以工藝規程為依據的，處理生產中的問題，也常以工藝規程作為共同依據，如處理質量事故，應按工藝規程來確定各有關單位、人員的責任。車間要生產新零件時，首先要制訂該零件的機械加工工藝規程，再根據工藝規程進行生產準備，如：新零件加工工藝中的關鍵工序的分析研究；準備所需的刀、夾、量具；原材料及毛坯的采購或制造；新設備的購置或舊設備改裝等，均須根據工藝來進行。
1.品質因素質量是供應鏈的生存之本。產品的使用價值取決于產品的質量。它決定了最終消費產品的質量，并影響了產品的市場競爭力和市場份額。因此，質量是選擇供應商的重要因素。2.價格因素低廉可以降低生產經營成本，提高競爭力，增加利潤有明顯的效果。這是選擇供應商的重要因素。但價格最低的供應商不一定是最合適的，也要考慮產品質量，交貨時間和運輸成本等因素。3.準時交貨因素產品能否按時交付并在約定的時間和生產和供應活動的連續性。它還會影響各級供應鏈的庫存水平，對市場的反應速度，中斷生產者的生產計劃和賣方的銷售計劃。
4.品種靈活性因素為了在激烈的競爭中生存和發展，公司生產的產品必須多樣化，以滿足消費者的需求，達到占領市場，獲取利潤的目的。產品的多樣化基于供應商品種的靈活性，這決定了消費品的類型。5.其他因素影響包括審圖能力，特殊流程能力，整體服務水平，項目管理能力和其他因素。當然，對機械加工怎么選優質廠家來說，最好的選擇還是要根據自身的產品定位來尋找適合的供應商！速加網機械加工云平臺的建設是以實際需求為牽引，實現快速、高效、高質、低成本的機械加工與服務模式是速加網的目標。
