供應鏈金融是一種場景化的互聯網金融，是供應鏈和金融的有機結合。在互金發展的新趨勢下，供應鏈金融成為各機構關注的焦點，全領域供應鏈金融發展格局逐漸形成。
在訂單碎片化、利潤下滑的壓力下，跨境電商是否成為傳統外貿工廠的新拐點？業內人士認為，成功轉型為跨境電商的企業，最終都會培養出核心供應商，只有緊密捆綁在一起，才能形成“聚單”。
電子商務沖擊供應鏈格局，傳統外貿轉型受挫。
2018年的到來，給傳統外貿工廠敲響了警鐘。當前，全球化進程不斷推進，消費者需求水平不斷升級，壟斷格局早已改變，傳統穩定的供應鏈被打破，個性化、碎片化的模式是大勢所趨。
所以，在這個“不是在轉型中等死，而是在轉型中怕死”的不可預知的時代，很多傳統外貿工廠抱著試試看的心態，開始了一場自覺的創新，那就是轉型。
UOVO品牌策劃部負責人Abby認為，傳統外貿工廠的成本優勢、規模優勢、制度優勢逐漸降低，傳統外貿企業轉型之路并不平坦。
“東南亞更低的成本和更好的關稅政策，加上國內競爭激烈，導致加工利潤萎縮，逐漸被同行取代；消費需求和消費體驗不斷升級，傳統的供應模式已經不能滿足用戶的需求；大規模流水線制造導致產能過剩?！币患以谵D型路上的童裝廠負責人說。
她認為，傳統外貿市場的現狀非常悲慘。同樣處于轉型過程中的企業，遇到了很多困境，比如招聘運營人才，維護新用戶，資金周轉，電商產品選擇思維，訂單太少，如何降低試錯成本。這些問題都是困擾企業轉型的難點。
“以前外貿產品都是大批量挑選，按照買家的要求貼牌就夠了。但是現在，有了跨境電商，個性化產品成為了一種市場需求。由于缺乏海外消費市場的信息，很難準確了解海外市場信息。
柔性供應鏈的出現使單一數量“活”了起來
“除了流動資金，目前正在轉型的跨境電商也要注意SKU的選擇。如果SKU在5000以上，就能形成一單訂單，整個供應鏈就能‘活’起來！”艾比說。
她認為，轉型的核心因素是自身競爭力的建設，也就是供應鏈的建設。在個性化定制的跨境電商行業，構建柔性供應鏈是實現其核心競爭力的必要因素！
說到這里，不得不說一下什么是柔性供應鏈，這是近年來非常流行的一個詞。
所謂“柔性”體現在訂單量可大可小，也就是說，訂單是一個、兩個還是一百個對柔性供應鏈系統來說沒什么區別；另外，柔性供應鏈的生產響應時間非?？?，傳統供應鏈需要預存6個月到9個月的提前期，而柔性供應鏈可能只需要一周左右。
