針對新品牌商家在市場競爭中遇到的起步難、拉新難、創意難等問題，阿里媽媽29日推出“核·新計劃”，助力新品牌提高數智化能力，破解其全鏈路經營難題，為新品牌實現超線性增長提供動能。
該計劃主要分為三部分。第一部分，從產品、數字技術、人群、創意和內容等5個層面給予新品牌價值超過1000萬的助力。例如，通過創意方案優化投放效率，提高投放效果20%；第二部分，降低新品牌獲取新客的營銷門檻。例如，需求智投自定義人群能力可對新品牌用戶零門檻開放，為新品牌制定人群營銷策略，并充分利用阿里媽媽的數字技術能力，幫助新品牌找到細分類目的商業機會；第三部分，提升新品牌數智化經營能力。阿里媽媽將集合需求智投、Uni Desk等幾大核心產品能力，助力新品牌實現一站式全域投放，同時搭建消費者運營體系，解決消費者資產積累難題，有效提高其經營效率和投資回報率。
阿里媽媽的事業群負責人家洛表示，“核·新計劃”的目的就是在品牌建設、人群觸達以及消費者資產沉淀、轉化、留存、復購等全鏈路提高新品牌的經營效率，強化其數智化經營能力，從而滿足消費者的差異化需求。
今年下半年，阿里媽媽還將落地一系列重要舉措，幫助品牌商家的經營實現商業價值的超線性增長。例如，天貓國際發布商家服務新舉措來助力海外品牌；抖音淘寶天貓京東涉及網絡虛假宣傳不正當競爭等。
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健康食品行業新品牌——姿美堂集團副總裁黃森分析認為，基于阿里媽媽的數字化營銷能力，姿美堂在產品定義、人群錨定、內容創意等關鍵節點實現精準落地，從思維和應用上都形成了一套可以迭代沉淀的方法論。
家洛表示，今天做線上經營的新品牌，如果沒有數智化的思維和能力，很難在競爭中跑贏對手。因此，“核·新計劃”的目的就是幫助新品牌在經營數智化、提升經營效率、滿足消費者差異化需求等方面實現突破。
