小紅書的產品不是單一列出來就會有用戶喜歡的，其實，很多時候都是大家對于這個產品進行分析然后賦能“情緒”價值給到用戶，這樣用戶才可以通過產品的靈動性來對它產生相應的感情。
第一，了解場與內環境，洞悉需求，賦能附加價值。隨著生活水平的提高，消費者的習慣不再是解決單一的需求。網傳播的發展，使得用戶對于消費購物產生了許多復雜的情感。
所以情緒驅動在刺激的同時，也能在某種程度上造成較大力的聲量。層出不窮的新品不斷的走進視線，主流的內容一直在改變，但是不變的是熱衷于追求“新和奇”。
但是情緒消費的行為驅動，依然會保持理智地去評判效果，免交智商稅。所以，品牌在賦予情緒價值的同時也盡量避免過度營銷，給用戶造成過高心理期待。重視產品體驗效果，鏈接消費者的需求，直擊痛點。所以，煽情也要注意把控節奏和力度。
第二，精準布局熱搜詞，鎖定目標用戶，搶占流量市場。讓用戶產生對產品的記憶點的，往往不是產品本身的功效，而是將其放于特定環境下使用戶產生相關的聯想。
在特定場景下，鎖定用戶情緒，與產品相結合，便能有效解決用戶需求。除了利用場景的賦能解決需求以外，產顏值和體驗感對于用戶來說也是同等的重要。
第三，健全輿情處理機制，實時掌握輿論動向，幫助實現用戶留存。通過布局品類+功效的熱搜詞，放大賣點，使用戶產生共鳴。這個也是非常關鍵的，所以，大家要了解輿論，也要會運用它。
1次的情緒消費并不能長盛且不衰敗，所以，野性支持也不會為品牌帶來持續性的增長。
當用戶進行1次情緒的釋放后，品牌能否維持住情緒帶來的紅利，這更需要品牌的品質以及輿情處理能力來決定用戶的留存。所以，是否能夠提供長久的價值，這也是品牌本身實力的體現。
其實，產品是需要跟用戶發生鏈接才能夠成為真正的產品，所以，它的關鍵在于賦予它可以讓用戶感覺鮮活的力量，因此，讓產品有感知力，能夠感知到用戶的情緒，才能夠讓這個產品真正的“活”在用戶的心里，也才能創作出本身的價值。
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